Sanierungs-beratung

Es gibt vielfältige Gründe, weshalb ein Unternehmen in Schieflage gerät. Meist kommen mehrere Faktoren zusammen. Die Ursachen sind nicht immer auf den ersten Blick erkennbar. Oft dauert es eine Zeit bis die Krise zu Umsatz-, Ertrags- und Liquiditätsproblemen führt. Eine Krisensituation als aussichtslosen Zustand zu sehen, wäre jedoch falsch. In vielen Fällen eröffnen Krisen auch Chancen. Wichtig ist, nach dem Erkennen der Krise schnell und richtig zu reagieren. Die Mehrzahl an Unternehmen mussten schon schwierige Zeiten überstehen.  Leider passiert es immer wieder, dass Unternehmer, die in eine Krise geraten, nicht wissen was sie tun sollen und in eine Art Schockstarre verfallen. Sie meiden den Kontakt mit Gläubigern, sehen keine Perspektiven mehr und sind unfähig rationale Entscheidungen zu treffen. Wieder andere versuchen durch unüberlegten Aktionismus etwas zu bewegen, was die Lage unter Umständen noch verschlimmert.

In der Krise gilt es zunächst eine genaue Ursachenanalyse durchzuführen. Basierend auf der Analyse wird ein Turn-Around-Konzept erstellt. Begleitet werden sollte das Konzept von einem Controllingtool zur Überwachung der eingeleiteten Maßnahmen.